中鑫公司召開6月份總經理辦公會
作者:辦公室 發布日期:2019-06-06 欄目:公司新聞 點擊數: 加入收藏

6月6日上午,中鑫公司在四樓會議室召開6月份總經理辦公會,會議由公司總經理夏勇同志主持,公司經營管理層、各部門負責人出席例會。安工大商學院劉芳教授列席本次會議,為協助導入卓越績效深入了解公司目前的管理形式。

會議首先聽取了各部門上月工作完成情況及本月打算的匯報,分管領導對各項工作的開展與完成情況予以了點評,并提出意見和建議。在談到海砂問題時,再次強調對樣品的接收、制備和檢驗一定要按規范進行,并做好樣品留存工作。同時,要求檢測人員加強學習力度,進一步熟悉公司的資質標準及資質認定證書附表內容。對于現場檢測,要求有關部門完善現場抽樣記錄,并嚴格按照規范要求開展檢測工作。會上,夏勇總經理表示,從本月開始,需按照省廳的要求著手考慮檢測人員的培訓與檢測員證書的發放工作,保證培訓與證書齊全。并加大平時檢測抽查力度,盡早暴露問題、發現問題、解決問題。此外,還通報了公司經營管理層分工調整等事項,做好人才的梯隊建設。

夏勇同志還對重點工作安排和事項內容進行了強調:

1、公司要把社會責任挺在前面,絕不容許業務量的變化降低檢測質量、絕不容許價格的變化減低檢測質量,要樹立企業品牌,堅守三個底線原則,實現成果自信的目標,保障企業的長期存續發展;

2、公司各層管理人員要切實做到廉潔從業,認真執行“一崗雙責”,并管理好部門員工,要時刻提醒,發現苗頭性問題要及時制止;

3、警鐘長鳴,切實做好安全生產,加強檢測人員,特別是現場檢測人員穿戴防護用品的督查工作;

4、完善黨建工作,著手準備梳理相關黨建資料、開展黨建活動,在突出“實和用”的基礎上,結合公司工作實際,發揮黨建引領作用;

5、認真做好迎接安徽省檢驗檢測機構監督檢查的準備工作;

6、對于環境監測和交通水運領域的擴項工作,要倒排工期、提升效率,充分發揮公司技術委員會的引領作用,保證在時間節點前完成各項任務;

7、繼續做好推進卓越績效管理的導入工作,提升管理水平,降低企業風險。

   會議最后,劉芳教授以卓越績效管理模式的視角,對公司總經理辦公會的形式和內容給予分析,并提出了若干意見和建議。

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